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Verbesserung der Geschäftsabläufe

Sie möchten Ihre Prozesse straffen, die Qualität Ihrer Abläufe verbessern und Ihre Produktivität steigern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Unsere Unternehmensberater helfen Ihnen, Ihre täglichen Abläufe durch gründliche Analysen, bewährte Best Practices und intelligente digitale solutions zu optimieren. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen agiler, effizienter und zukunftssicherer.

Smart Factory - Optimierung der Produktion mit dem Digital Shopfloor Scan

Digital Shop Floor Scan: Bringen Sie Ihre betrieblichen Verbesserungen in den Laserfokus

Viele manufacturing wissen nicht, wie sie ihre digitale Transformation am besten angehen sollen. Wo soll man anfangen? Welche Prozesse bieten den größten Spielraum für Verbesserungen? Der Digital Shopfloor Scan hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Ihr kompetenter Partner für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens

Emixa wurde von Consultancy.org als eine der Top-Beratungsfirmen anerkannt. Die Plattform bewertet 1.200 Unternehmen in 40 Branchen und 40 Fachgebieten. Wir sind stolz darauf, in beeindruckenden 23 Kategorien zu den Besten zu gehören. Die Bandbreite reicht von den höchsten Bewertungen für unsere Fertigungs- und ERP bis hin zu unserer Daten- und KI-Expertise.

Top Beratung

35+ Jahre Erfahrung

40+ Management-Berater

23 Gewinnende Kategorien

Unser Know-how zur Verbesserung von Geschäftsabläufen

Emixa verfügt über eine umfangreiche Erfolgsbilanz bei der Verbesserung von Geschäftsabläufen in vielen Branchen. Wir arbeiten Schulter an Schulter mit Ihren Mitarbeitern, um Erfolge zu erzielen.

Verstehen Sie Ihr Geschäft

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Unser Team verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz in einer Vielzahl von Branchen - von der manufacturing über den Handel bis hin zu Logistik und Bauwesen. Wir bringen bewährte Best Practices ein, verfeinern sie und bringen Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.

Abgestimmt auf die Strategie

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Unser Ziel ist es immer, operative Verbesserungen mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen.

Befähigung Ihrer Mitarbeiter

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Wir verfolgen stets einen partnerschaftlichen Ansatz. Wir arbeiten Schulter an Schulter mit Ihrem Team, um sicherzustellen, dass die Verbesserungen in der Praxis funktionieren.
VORM gebouw Komfort Partner 3 Peter Jan Joep Hanab Solutions

Wie VORM die Kontrolle über seine Bauprojekte erlangte

Ein führendes Bau- und Entwicklungsunternehmen wollte die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten verbessern und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle halten. Um dies zu unterstützen, wollte VORM ein neues ERP einführen - eine große Umstellung für das Unternehmen. Konnte Emixa eine erfolgreiche Einführung gewährleisten und die Teams bei der Einführung dieser neuen Arbeitsweise unterstützen?

Die Geschichte von Comfort Partners: Mit datengesteuertem Arbeiten jeden Tag schlauer werden

Das Installations- und Wartungsunternehmen Comfort Partners steht für eine neue Generation von Handwerkskunst. Wir sprachen mit Roderick Soesman, der das Unternehmen in den letzten vier Jahren geleitet hat. Welche Art von Wandel hat das Unternehmen durchgemacht? Wie gelingt es dem Unternehmen, mit Hilfe eines datengestützten Ansatzes jeden Tag ein wenig intelligenter zu arbeiten? Und welche Rolle spielt Emixa auf diesem Weg?

Wie Hanab seine Prozesse mit einer neuen ERP optimierte

Hanab Connectivity Solutions, ein führendes Unternehmen im Bereich Bau und Wartung von Telekommunikations- und Energienetzen, hat kürzlich einen wichtigen Schritt in seiner digitalen Transformation gemacht. Das Unternehmen hat ein neues cloudbasiertes ERP eingeführt. Wir sprachen mit Joep van den Brink, Direktor von Connectivity Solutions, über dieses ehrgeizige Projekt.

Management Beratung Team

Über unser Team

Die Betriebsexperten von Emixasind versiert in der Umsetzung von Verbesserungen. Wir haben praktische Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen. Unsere Unternehmensberater sind in Methoden der Operational Excellence wie LEAN und Six Sigma geschult. Wir arbeiten immer aus einer ganzheitlichen Sicht, die Geschäftsprozesse, Organisation und Systeme mit Ihren strategischen Zielen in Einklang bringt.

Wesley Geurts

Lernen Sie die Experten für Business Operations kennen

Operational Excellence ist der Schlüssel für jedes Unternehmen

Wir helfen Ihnen, Ihre täglichen Abläufe zu optimieren. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen agiler, effizienter und zukunftssicherer.

Wesley Geurts

Direktor, Emixa

Suchen Sie nach Verbesserungen für Ihren Geschäftsbetrieb?

Wir helfen Ihnen, Ihre täglichen Abläufe durch gründliche Analysen, bewährte Best Practices und intelligente digitale solutions zu optimieren.

Feike de Goot

Berater, Emixa

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Ihre digitale Reise

Entdecken Sie den einzigartigen Ansatz von Emixa, um Unternehmen bei der Digitalisierung zu unterstützen und sie in die Lage zu versetzen, effizienter zu arbeiten, mehr Kundennutzen zu schaffen und innovativ zu sein. Die Digital Journey ist ein strukturierter Ansatz für die digitale Transformation. Die Integration digitaler Technologie in alle Aspekte Ihrer Geschäftsabläufe.

Ein neuer Ansatz für das Projekt- und Programm-Management

Emixa hilft Ihnen, die richtigen Ergebnisse effizient und pünktlich zu erzielen, und zwar in verschiedenen management.

Warum Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation ehrgeiziger sein müssen

Die Digitalisierung ist kein neuer Trend, doch Fortschritte zu erzielen ist eine Herausforderung.

Wie Croonwolter&dros ERP-gesteuerte operative Exzellenz erreicht hat

Unternehmen wie Croonwolter&dros setzen auf innovative solutions, um der Zeit voraus zu sein.

FAQ's

Wie kann Emixa helfen, meine Geschäftsabläufe zu verbessern?

A: Wir bewerten Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und implementieren praktische, maßgeschneiderte solutions. Ob Prozessinnovation, ERP oder management - wir helfen Ihnen, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wie kann Emixa mir helfen, meine Geschäftsabläufe zu optimieren?

A: Durch eine gründliche Analyse ermitteln wir, welche Prozesse für eine Standardisierung geeignet sind und welche Prozesse zu den Alleinstellungsmerkmalen des Unternehmens beitragen.

Welche Rolle kann die Technologie beim management Geschäftsabläufen spielen?

A: Technologie spielt eine entscheidende Rolle beim management Geschäftsabläufen, da sie Standardisierung und Automatisierung ermöglicht, die data erleichtert, die Entscheidungsfindung verbessert und Einblicke in Echtzeit bietet.

Wie stellen Sie sicher, dass Operational Excellence-Projekte erfolgreich umgesetzt werden?

A: Wir arbeiten während des gesamten Projekts zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe Seite an Seite mit Ihrem Team. Durch Workshops, Schulungen und praktische Zusammenarbeit helfen wir Ihren Mitarbeitern dabei, neue Arbeitsweisen zu übernehmen und sicherzustellen, dass die solutions von Dauer sind.

Was unterscheidet Emixa von anderen Unternehmensberatern?

A: Unser praktischer, praxisnaher Ansatz in Verbindung mit fundiertem technischem Fachwissen zeichnet uns aus. Wir beraten Sie nicht nur, sondern führen die Veränderungen auch durch und sorgen dafür, dass unsere Verbesserungen einen messbaren, langfristigen Wert schaffen.

Bieten Sie Unterstützung für ERP an?

A: Ja. Wir sind auf ERP und -Optimierungsprojekte spezialisiert, insbesondere für Systeme wie SAP BPC und SAP Analytics Cloud (SAC), um eine nahtlose Anpassung an Ihre Geschäftsanforderungen zu gewährleisten.

Geschäftsbetrieb

Sie möchten Ihre Abläufe verbessern? Wir sind für Sie da!

Wie kann Emixa helfen, meine Geschäftsabläufe zu verbessern?

A: Wir bewerten Ihre bestehenden Prozesse, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und implementieren praktische, maßgeschneiderte solutions. Ob Prozessinnovation, ERP oder management - wir helfen Ihnen, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wie kann Emixa mir helfen, meine Geschäftsabläufe zu optimieren?

A: Durch eine gründliche Analyse ermitteln wir, welche Prozesse für eine Standardisierung geeignet sind und welche Prozesse zu den Alleinstellungsmerkmalen des Unternehmens beitragen.

Welche Rolle kann die Technologie beim management Geschäftsabläufen spielen?

A: Technologie spielt eine entscheidende Rolle beim management Geschäftsabläufen, da sie Standardisierung und Automatisierung ermöglicht, die data erleichtert, die Entscheidungsfindung verbessert und Einblicke in Echtzeit bietet.

Wie stellen Sie sicher, dass Operational Excellence-Projekte erfolgreich umgesetzt werden?

A: Wir arbeiten während des gesamten Projekts zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe Seite an Seite mit Ihrem Team. Durch Workshops, Schulungen und praktische Zusammenarbeit helfen wir Ihren Mitarbeitern dabei, neue Arbeitsweisen zu übernehmen und sicherzustellen, dass die solutions von Dauer sind.

Was unterscheidet Emixa von anderen Unternehmensberatern?

A: Unser praktischer, praxisnaher Ansatz in Verbindung mit fundiertem technischem Fachwissen zeichnet uns aus. Wir beraten Sie nicht nur, sondern führen die Veränderungen auch durch und sorgen dafür, dass unsere Verbesserungen einen messbaren, langfristigen Wert schaffen.

Bieten Sie Unterstützung für ERP an?

A: Ja. Wir sind auf ERP und -Optimierungsprojekte spezialisiert, insbesondere für Systeme wie SAP BPC und SAP Analytics Cloud (SAC), um eine nahtlose Anpassung an Ihre Geschäftsanforderungen zu gewährleisten.