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PLM Einzelhandel

Ihr kompetenter Partner für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens zur Optimierung und Verbesserung

Geschäftliche Herausforderungen

- Bedarf an einem (temporären) Fachmann

- Sie benötigen Beratung zu strategischen Omnichannel-Themen

Schlüssel zum Erfolg

- Große Quelle von (internem) Wissen verfügbar

- Basierend auf früheren Projekten konnten wir bei strategischen Entscheidungen beraten

- Schnell einsatzbereite Interimsexperten

Ergebnisse

- Erfolgreiche Implementierung von mehreren Projekten

- Wachstum als Omnichannel-Einzelhändler

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Den Einzelhandel erneuern: Wie unsere Expertise einen Omnichannel-Giganten transformierte

Für einen großen Omnichannel-Einzelhändler in den Niederlanden stellte das Team von Commerce & Logistics mehrere Interimspositionen zur Verfügung, darunter einen Programmmanager (mehrere Projekte), einen Testkoordinator und einen Product Owner (E-Commerce). Gemeinsam mit dem Kunden arbeiteten wir an Omnichannel-Themen wie der Umsetzung der Rückgabestrategie für im Webshop gekaufte Produkte, der Implementierung eines Treueprogramms, dem Testen mehrerer Lieferangebote (Frontend und Backend) und Verbesserungen im E-Commerce.

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Geschäftliche Herausforderungen

In einem wettbewerbsintensiven Einzelhandelsmarkt ist es von entscheidender Bedeutung, weiterhin innovativ zu sein, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. In der Regel bedeutet dies, die Bedürfnisse und Trends der Verbraucher zu analysieren und darauf mit neuen Innovationen zu reagieren, die in der Regel eine IT-Lösung design und deren Entwicklung erfordern. Unser Kunde, ein Omnichannel-Einzelhändler in den Niederlanden, war auf der Suche nach Interimsexperten, die ihn zu verschiedenen strategischen Themen beraten und das Projekt bis zum erfolgreichen Go-Live begleiten sollten. Darüber hinaus benötigte der Kunde management (Product Owner) für die kontinuierliche Entwicklung seiner E-Commerce-Plattform und die Koordinierung der Benutzerakzeptanztests für ein neues strategisches Lieferangebot.

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Schlüssel zum Erfolg

Indem wir uns auf die Bedürfnisse unseres Kunden einstellten und gezielte Fragen stellten, verstanden wir schnell seine strategischen Herausforderungen. Unser Fachwissen in den Bereichen E-Commerce und Einzelhandel spielte eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des strategischen Ansatzes für die Projektumsetzung. Wir übernahmen die Verantwortung für das Projekt management, die Aktualisierungen und die tägliche Überwachung und integrierten nahtlos unsere intern verfügbaren Leistungen, um eine straffe und effiziente Ausführung zu gewährleisten, die sich nahtlos an die Nuancen der Einzelhandels- und E-Commerce-Landschaft anpasst. Diese Synergie aus Verständnis, strategischem Denken und praktischer Anwendung unterstreicht unser Engagement, mehr als nur Berater zu sein, sondern strategische Partner, die tief in der Dynamik des Einzelhandels- und E-Commerce-Sektors verwurzelt sind.

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Ergebnisse

Die fruchtbare Zusammenarbeit führte zur erfolgreichen Umsetzung zahlreicher E-Commerce-Initiativen, die die Möglichkeiten des Kunden im Online-Handel erheblich verbesserten. Zu den bemerkenswerten Errungenschaften gehört die Einführung eines optimierten Prozesses für die Rückgabe von Online-Käufen, der die Kundenzufriedenheit erhöhte und die Abläufe rationalisierte. Darüber hinaus wurde ein spezielles Kundenbindungsprogramm entwickelt, das die Markentreue und das Wiederholungsgeschäft förderte.
 
Darüber hinaus übernahm unser Team interimistisch die Rolle des Product Owner, der während des gesamten Projekts die wesentliche Führung und Anleitung übernahm. Diese Rolle wurde flexibel an die Bedürfnisse des Kunden angepasst und je nach Projektanforderungen sowohl in Teilzeit als auch in Vollzeit ausgeübt. Dieser anpassungsfähige Ansatz ermöglichte es uns, effektiv auf sich verändernde Anforderungen zu reagieren und die Ziele des Kunden zu unterstützen.

Erkunden Sie unser Portfolio

Product Lifecycle Management (PLM)

Unsere PLM Praxis treibt die Brancheninnovation durch design, simulation, manufacturing, und effektive Projekte management in der manufacturing Branche voran.

Enterprise Resource Planung (ERP)

Unsere ERP Praxis nutzt SAP solutions zur Steigerung der Effizienz, zur Rationalisierung von Lieferketten und zur Verbesserung der Ressourcen management in der manufacturing Industrie.

Low Code Application

Unser Spezialist für die manufacturing entwickelt maßgeschneiderte solutions, um Innovationen voranzutreiben und Abläufe mit Mendix-basierten applications zu rationalisieren.

Integrationen

Unsere spezialisierte Praxis nutzt Boomi integrations , um reibungslose Konnektivität und data Integration für verbesserte Abläufe in der manufacturing Industrie zu gewährleisten.

Data & Analytics

Das Fachwissen im Bereich der Datenanalyse ermöglicht maßgeschneiderte BI- und KI-Strategien, data science, engineering, IoT-Plattformen, ESG-Berichterstattung und Finanzanalysen in der Branche manufacturing.

Management Consulting

Management Consulting bietet strategische Beratung in der Branche manufacturing und fördert die digitale Transformation und operative Verbesserungen.

Product Lifecycle Management (PLM)

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Enterprise Resource Planung (ERP)

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Low Code Application

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Integrationen

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Data & Analytics

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Management Consulting

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