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Ihr kompetenter Partner für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens zur Optimierung und Verbesserung

Geschäftliche Herausforderungen

- Anhaltender Zeitdruck bei der Markteinführung

- Verbraucherauftrag für umweltfreundlichere Autos

- Globaler Kundenstamm und Zulieferernetzwerk

Schlüssel zum Erfolg

- Wiederverwendung von validierten data und Konzepten

- Virtuelle Validierung ersetzt alle bis auf einen physischen Prototyp

- Eine einzige Quelle für data

Ergebnisse

- Verkürzung des Entwicklungszyklus von 20 Monaten auf 10,5 Monate

- Reduzierung der Designänderungen um 60 bis 90 Prozent

- Besserer ROI als erwartet

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Vorwärts treiben: Nissan Automotive-Landschaft im Wandel

Im Rahmen des Nissan Strebens nach nachhaltiger Mobilität und Wettbewerbsfähigkeit in der Automobilindustrie hat das V-3P-Programm, das auf der Siemens PLM Technologie basiert, hervorragende Ergebnisse erzielt. Diese umfassende Initiative verkürzte den Fahrzeugentwicklungszyklus von 20 auf 10,5 Monate und erzielte beeindruckende Qualitätsverbesserungen, wobei die design Änderungen um 60 % bis 90 % und die Probleme nach der Freigabe um 80 % zurückgingen. Darüber hinaus hat das Programm den erwarteten ROI übertroffen.

NissanDas V-3P-Programm des Unternehmens strafft nicht nur die Entwicklung, sondern sichert auch die Qualität, positioniert sich als Technologieführer und legt den Grundstein für den zukünftigen Erfolg in einer sich schnell entwickelnden Automobillandschaft.

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Geschäftliche Herausforderungen

Aus der Sicht von Nissan befindet sich die globale Automobilindustrie derzeit in"einem der größten engineering Wettbewerbe der Geschichte". Wie Carlos Ghosn, CEO und Präsident von Nissan, auf der Website des Unternehmens darlegt, wird dieser Wettlauf um eine umweltverträgliche Mobilität in den kommenden Jahren fast alle Bereiche des Automobils revolutionieren und die Branchenführer von den anderen unterscheiden.

Um seine Position als einer der Marktführer zu sichern, baut Nissan auf dem Erfolg eines von Ghosn 2001 initiierten Programms auf. Dieser umfassende Plan mit der Bezeichnung V-3P (Value Up for Product, Process, and Program Innovation) positioniert das Unternehmen strategisch, um den gewaltigen Herausforderungen der Automobilindustrie zu begegnen. Zu diesen Herausforderungen gehören nicht nur die Entwicklung umweltfreundlicherer Fahrzeuge, sondern auch der ständige Zeitdruck bei der Markteinführung, die globalen Märkte und die globalen Lieferketten.

Im Mittelpunkt des V-3P-Programms steht die Nutzung der product lifecycle management von Siemens PLM Software. Konkret nutzt das Unternehmen die digitale Produktentwicklungssoftware I-deas™ und NXin Verbindung mit der digitalen management Teamcenter. Keigo Fukushi, General Manager und V-3P-Programmdirektor bei Nissan, unterstreicht die zentrale Rolle von Siemens PLM Software als Hauptlösung für den V-3P-Innovationsprozess. Ideas und NX bilden das grundlegende design, während Teamcenter alle wichtigen data effektiv verwaltet und steuert.

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Schlüssel zum Erfolg

Das von Ghosn konzipierte V-3P-Programm zielte darauf ab, die Markteinführung von Fahrzeugen zu beschleunigen und die Produktqualität zu verbessern. Siemens Software, einschließlich NX und I-deas, unterstützt das "Know-How CAD", das die Erfassung und den Austausch von Wissen im gesamten Team, von den Ingenieuren bis zu den Zulieferern, ermöglicht.

Dieses Know-How CAD umfasst Prozess- und Produktkenntnisse, die eine Straffung der Prozesse und eine Verkürzung der Fristen ermöglichen und jüngere Ingenieure in die Lage versetzen, es mit erfahrenen Kollegen aufzunehmen. Die digitale Website data von I-deas und NX bildet die Grundlage für eine frühzeitige virtuelle Validierung, bei der Probleme erkannt werden, bevor physische Prototypen entstehen, was Zeit und Kosten spart.

Teamcenter ist unverzichtbar, da es ein zentrales Repository für genaue und aktuelle Fahrzeugdaten bietet: data, einschließlich CAD, digitale Validierung, CAM, Stücklisten und Prozessplanung data. Es gewährleistet den universellen Zugang zu diesen Informationen, wovon alle Teammitglieder profitieren, auch diejenigen, die keine technischen applications nutzen.

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Ergebnisse

Das V-3P-Programm hat bemerkenswerte Erfolge erzielt und den Fahrzeugentwicklungszyklus bei Nissan von 20 auf nur 10,5 Monate verkürzt. Die Qualitätsverbesserungen waren beträchtlich, wobei die design je nach Komplexität um 60 % bis 90 % zurückgingen.

Auch die Probleme nach der Freigabe wurden um beeindruckende 80 % reduziert. Darüber hinaus übertraf das Programm die erwartete Investitionsrendite. In einer hart umkämpften Automobilbranche hat das V-3P-Programm von Nissan, unterstützt durch die PLM Siemens, die Entwicklung rationalisiert, die Qualität aufrechterhalten und die Technologieeinführung beschleunigt, was das Unternehmen für zukünftige Erfolge positioniert.

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Product Lifecycle Management (PLM)

Unsere PLM Praxis treibt die Brancheninnovation durch design, simulation, manufacturing, und effektive Projekte management in der manufacturing Branche voran.

Enterprise Resource Planung (ERP)

Unsere ERP Praxis nutzt SAP solutions zur Steigerung der Effizienz, zur Rationalisierung von Lieferketten und zur Verbesserung der Ressourcen management in der manufacturing Industrie.

Low Code Application

Unser Spezialist für die manufacturing entwickelt maßgeschneiderte solutions, um Innovationen voranzutreiben und Abläufe mit Mendix-basierten applications zu rationalisieren.

Integrationen

Unsere spezialisierte Praxis nutzt Boomi integrations , um reibungslose Konnektivität und data Integration für verbesserte Abläufe in der manufacturing Industrie zu gewährleisten.

Data & Analytics

Das Fachwissen im Bereich der Datenanalyse ermöglicht maßgeschneiderte BI- und KI-Strategien, data science, engineering, IoT-Plattformen, ESG-Berichterstattung und Finanzanalysen in der Branche manufacturing.

Management Consulting

Management Consulting bietet strategische Beratung in der Branche manufacturing und fördert die digitale Transformation und operative Verbesserungen.

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