Nachrichten & Blogs
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Begrüßung von Wouter Rom Colthoff: Unser neuer Head of Data, AI & Analytics
Wir freuen uns, Wouter Rom Colthoff als unseren Head of Data, AI & Analytics bei Emixa begrüßen zu dürfen. In seiner neuen Rolle wird Wouter unser schnell wachsendes Team leiten, das Unternehmen dabei unterstützt, durch data, künstliche Intelligenz und Analytik einen Mehrwert für ihr Geschäft zu schaffen.
SAP Stammdatenverwaltung: Daten als strategisches Kapital nutzen
In jedem Unternehmen bilden data das Herzstück der Entscheidungsfindung. Ohne die richtige Übersicht können sie jedoch schnell inkonsistent, doppelt vorhanden oder veraltet sein. Dies führt zu Fehlern, Ineffizienzen und schlechten Geschäftsergebnissen. Wenn data unzuverlässig sind, wird eine echte datengestützte Entscheidungsfindung unmöglich. Und wenn die Mitarbeiter den Wert genauer data nicht erkennen, setzt sich der Kreislauf schlechter Qualität fort. SAP Master Data Governance (MDG) wurde entwickelt, um diesen Teufelskreis zu durchbrechen. Durch die Zentralisierung und Kontrolle Ihrer wichtigsten Informationen - von Kunden- und Lieferantendaten bis hin zu Material-, Anlagen- und data. MDG stellt sicher, dass alle Mitarbeiter mit einer einzigen, vertrauenswürdigen Quelle der Wahrheit arbeiten. Mit integrierten Qualitätsprüfungen, Governance-Regeln und automatisierten Workflows verwandelt SAP MDG data von einem operativen Problem in einen Wettbewerbsvorteil. Was ist SAP Master Data Governance? SAP MDG ist eine Plattform, die data verwaltet und pflegt, also die wesentlichen Informationen, die Ihre Geschäftsprozesse steuern. Dazu gehören: Kundendaten: Namen, Adressen, Kontaktinformationen. Lieferantendaten: Verträge, Zahlungsbedingungen, Bankverbindungen. Produkt- und Materialdaten: Spezifikationen, Seriennummern, Ausrüstungslisten. Finanzdaten: Kontenplan, Kostenstellen, Profitcenter. Ob innerhalb Ihrer SAP oder über andere integrierte Plattformen hinweg, MDG sorgt dafür, dass diese data korrekt, konsistent und konform bleiben. In der Praxis bedeutet dies:
Wie etabliert man eine einheitliche Arbeitsweise in einem wachsenden Bauunternehmen?
D as ist die Kernfrage, die wir immer wieder bei unseren Kunden sehen: Wie schaffen und erhalten Sie eine konsistente Arbeitsweise, wenn Ihr Unternehmen schnell skaliert? In diesem Blog beleuchten die Emixa Rienk Heegsma und Adem Karademir diese wichtige Frage.
Was ist neu in Siemens NX - Release 2506
What's New in Siemens NX - Release 2506 Im Juni hat Siemens die neueste Version von NX veröffentlicht, die offiziell als Version 2506 bezeichnet wird. In diesem Webinar führen Ruud van den Brand(Emixa Industry Solutions) und Bas Verschuren(Siemens) die Teilnehmer Schritt für Schritt durch die Neuerungen in dieser Version. Ihre Hauptbotschaft? Siemens NX wird immer umfangreicher, intelligenter und flexibler, nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch in Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit und das management. Ein neuer Name: Designcenter NX NX wird nicht mehr einfach als "NX" positioniert, sondern im weiteren Sinne als Designcenter NX bezeichnet. Dies ist mehr als nur eine kosmetische Änderung. Siemens fasst NX zusammen mit anderen Tools wie Teamcenter, Simcenter und Tecnomatix unter dem Dach der Xccelerator-Plattform zusammen. Die Botschaft war klar: eine integrierte Umgebung für design, simulation und manufacturing, vom Browser bis zum Desktop. Es gibt jetzt eine "Essentials"-Edition: eine browserbasierte Version von NX, die direktes Arbeiten in der Cloud ermöglicht. Dies ist besonders nützlich für schnelle Bearbeitungen oder in Umgebungen, in denen Flexibilität entscheidend ist, ohne dass die Kompatibilität mit der Desktop-Version beeinträchtigt wird. Benutzerfreundlichkeit an erster Stelle: Verbesserungen an der Benutzeroberfläche NX ist in Bezug auf die Benutzeroberfläche wieder einmal intelligenter geworden. Eine subtile, aber wertvolle Ergänzung ist der Empfindlichkeitsregler in der Funktion "Ähnliche Kante/Fläche auswählen", der eine genauere Kontrolle darüber ermöglicht, was als "ähnlich" erkannt wird. So lassen sich mehrere Elemente schneller anpassen oder gruppieren.
Wie man neue Geschäftsmodelle im Einzelhandel skaliert
Wie skaliert man neue Geschäftsmodelle im Einzelhandel? Wie kann man ein erfolgreiches Pilotprojekt ausweiten? Mit dieser Frage beschäftigten sich unsere Experten im Rahmen des Forschungsprogramms Shopping Tomorrow mit Führungskräften renommierter Einzelhändler und Verbrauchermarken. Führungskräfte von PLUS Retail, Geisha, Intergamma, IKEA, Karwei und Centraal Beheer berichteten über ihre Erfahrungen mit der Skalierung eines neuen Geschäftsmodells. Gemeinsam mit den teilnehmenden Organisationen haben wir wertvolle Erkenntnisse gewonnen.
Croonwolter&dros erreichen ERP in Rekordzeit mit SAP
Für viele Unternehmen ist eine ERP in weniger als eineinhalb Jahren undenkbar. Doch Croonwolter&dros hat genau das in einer komplexen Umgebung mit Tausenden von Projekten, Managed Services und kritischer Infrastruktur erreicht.
Hanab, bereit für die Zukunft
In der neuesten Ausgabe von Cobouw, einem renommierten Magazin für die Bau- und Installationsbranche, berichtet Joep van den Brink, Direktor von Hanab Connectivity Solutions, über seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Emixa.
Von der Brandbekämpfung zur Vorausschau: KI als Kollege im Betrieb
Jeder Betriebsleiter oder COO kennt das: Ihr Tag beginnt mit einem Plan, aber innerhalb einer Stunde müssen Sie Brände löschen. Eine verspätete Lieferung, ein verärgerter Kunde oder ein unerwarteter Prozessfehler - die Brandbekämpfung ist zur Norm geworden. Aber was wäre, wenn es anders wäre? Was wäre, wenn Sie, anstatt ständig zu reagieren, einen digitalen Kollegen hätten, der sagen könnte: "Achtung - dieses Problem kommt noch. Hier sind drei Optionen."
Was bedeutet Total Cost of Ownership (TCO)?
In der manufacturing haben sich Investitionsentscheidungen traditionell auf die direkten Kosten konzentriert: Einkaufspreise, Produktionskosten und Vorlaufzeiten. Diese Kennzahlen sind zwar nach wie vor wichtig, aber sie sagen nur einen Teil der Wahrheit. Echte Wettbewerbsfähigkeit in der heutigen digitalen und globalisierten Wirtschaft erfordert eine breitere Perspektive. Hier können die Total Cost of Ownership (TCO) Aufschluss geben. Da die Welt, die Maschinen und die manufacturing zunehmend vernetzt und digitalisiert werden, ist es unerlässlich, dieses Konzept zu überdenken und zu erweitern.