Nachrichten & Blogs

Wie etabliert man eine einheitliche Arbeitsweise in einem wachsenden Bauunternehmen?

D as ist die Kernfrage, die wir immer wieder bei unseren Kunden sehen: Wie schaffen und erhalten Sie eine konsistente Arbeitsweise, wenn Ihr Unternehmen schnell skaliert? In diesem Blog beleuchten die Emixa Rienk Heegsma und Adem Karademir diese wichtige Frage.

Von der Brandbekämpfung zur Vorausschau: KI als Kollege im Betrieb

Jeder Betriebsleiter oder COO kennt das: Ihr Tag beginnt mit einem Plan, aber innerhalb einer Stunde müssen Sie Brände löschen. Eine verspätete Lieferung, ein verärgerter Kunde oder ein unerwarteter Prozessfehler - die Brandbekämpfung ist zur Norm geworden. Aber was wäre, wenn es anders wäre? Was wäre, wenn Sie, anstatt ständig zu reagieren, einen digitalen Kollegen hätten, der sagen könnte: "Achtung - dieses Problem kommt noch. Hier sind drei Optionen."

Smarter bauen mit weniger Leuten: Wie SAP zur Produktivitätsagenda beiträgt

Die Niederlande stehen kurz vor einem grundlegenden Produktivitätssprung. Dies geht aus dem kürzlich vom Ministerium für Wirtschaft und Klimapolitik veröffentlichten parlamentarischen Schreiben Productivity Agenda hervor. Die Botschaft ist klar: Um unseren Wohlstand in einer Gesellschaft zu sichern, die mit einer alternden Demografie, Klimazielen und einer wachsenden internationalen Abhängigkeit konfrontiert ist, müssen wir mit weniger Menschen mehr erreichen. Für den Bausektor - der mit einem strukturellen Arbeitskräftemangel konfrontiert ist und eine zentrale Rolle bei gesellschaftlichen Herausforderungen wie dem Wohnungsbau und der Energiewende spielt - ist dies ein klarer Aufruf zum Handeln.

Hanab Deutschland: bereit, in Deutschland voranzukommen

Probleme beim Bauen? Lösen Sie sie durch modulares Bauen

Es gibt eine gute und eine schlechte Nachricht für die Bauwirtschaft in den Niederlanden. Die gute Nachricht: Aufgrund des Wohnungsmangels gibt es viel Arbeit. Die schlechte Nachricht? Wir können das Problem nicht allein durch Bauen lösen. Unter anderem müssen wir uns um den Personalmangel und das Stickstoffproblem kümmern. Die modulare Bauweise kann eine Lösung bieten, aber dazu müssen die Prozesse in den Bauunternehmen kritisch überdacht werden.

Die Geschichte von VORM: Wie der Meister des erschwinglichen Wohnraums die Kontrolle über seine Projekte behält

Das 105 Jahre alte Unternehmen VORM ist ein führender Akteur im Bereich Bau und Entwicklung. Bekannt für führende Stadtentwicklungsprojekte in Städten wie Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, Eindhoven und Utrecht. Unter dem Motto "Eine gute Nachbarschaft für alle" ist VORM im gesamten Bausektor tätig, wobei der Schwerpunkt auf erschwinglichen, einzigartigen Wohnungen in lebenswerten, nachhaltigen Vierteln liegt. Wir sprechen mit dem (Interims-)CFO Marc Springvloed über die besonderen Herausforderungen des Unternehmens, wie z. B. die intelligentere Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Beibehaltung der Kostenkontrolle. Wie schafft es das Unternehmen, mit einem relativ kleinen Team so viel zu erreichen? Und wie hilft Emixa dem Unternehmen, das Beste aus seinem brandneuen ERP herauszuholen?

Rückblick auf die Fachveranstaltung "Industrialisierung des Bauens

24. März 2022 - Experten aus der Bauindustrie und manufacturing kommen zusammen, um sich gegenseitig über die Möglichkeiten zu inspirieren, intelligenter und wirtschaftlicher zu bauen.

Generative KI im öffentlichen Verkehr: Vom Konzept zur vernetzten Unterstützung

Ein öffentliches Nahverkehrsunternehmen befördert mit seinen Straßenbahnen und Bussen täglich rund hunderttausend Menschen. Das Unternehmen wollte mehr über generative KI erfahren und mit ihr experimentieren. Welche Anwendungen könnten einen Mehrwert für den täglichen Betrieb und die Menschen bieten? Emixa unterstützte das Unternehmen bei den ersten Schritten und der Nutzung generativer KI.

Modernes ERP im Bauwesen: Stärkere digitale Fundamente schaffen

Eines der bekanntesten Bauunternehmen in den Niederlanden war auf der Suche nach einem neuen ERP System, das die Anforderungen des Unternehmens erfüllen sollte. Das derzeitige System war veraltet und nicht mehr in der Lage, die wachsende Komplexität der Abläufe und Prozesse innerhalb des Unternehmens zu unterstützen. Es wurde ein benutzerfreundliches, integriertes System benötigt, das speziell für den Bau- und Infrastruktursektor entwickelt wurde. Emixa wurde als Implementierungspartner für das neue ERP System ausgewählt.