Der digitale Shopfloor-Scan: Operative Verbesserungen aufdecken

Die manufacturing steht unter zunehmendem Druck, effizienter, flexibler und wettbewerbsfähiger zu arbeiten. Die Digitalisierung spielt dabei eine entscheidende Rolle, doch viele Unternehmen tun sich noch schwer damit, diesen Wandel effektiv anzugehen. Wo soll man anfangen? Welche Prozesse bieten den größten Spielraum für Verbesserungen? Der Digital Shopfloor Scan hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Was ist der Digital Shopfloor Scan?

Der Digital Shopfloor Scan bietet einen strukturierten und strategischen Ansatz, um Unternehmen auf ihrer Digitalisierungsreise zu unterstützen. Er ermöglicht es Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse objektiv zu analysieren und zu verstehen, welche digitalen Technologien Ihr Unternehmen heute und morgen unterstützen können. Der Scan deckt Engpässe und Verbesserungsmöglichkeiten auf und hilft dabei, eine klare Roadmap für weitere Optimierungen zu entwickeln. Mit dem Ziel, die operative Exzellenz Ihres Unternehmens zu verbessern, hilft er dabei, interne Prozesse zu rationalisieren, Kosten zu senken und zuverlässige, konsistente Produkte und Dienstleistungen zu liefern.

Wie funktioniert der Digital Shopfloor Scan?

Was den Digital Shopfloor Scan von anderen Digitalisierungsinitiativen unterscheidet, ist sein Ansatz. Anstatt sich ausschließlich auf digitale Technologien zu konzentrieren, beginnt der Prozess mit einer Prozessanalyse der Produktionsumgebung. Durch die Erfassung der bestehenden Prozesse und Leistungen erhalten die Unternehmen Einblicke, wo die größten Verbesserungsmöglichkeiten liegen. Erst dann lässt sich bestimmen, welche digitalen Technologien einen Mehrwert schaffen und wie sie optimal eingesetzt werden können. Diese Methode verhindert, dass sich Unternehmen auf Technologien konzentrieren, ohne eine klare Strategie zu haben, und stellt sicher, dass die Digitalisierung tatsächlich Wirkung zeigt.

Abbildung 1. Schlüsselbereiche innerhalb des manufacturing

 Umfang des Digital Shopfloor Scan

Der Digital Shopfloor Scan konzentriert sich auf die Schlüsselbereiche in der manufacturing, die sich direkt auf die Effizienz und Effektivität der Produktionsumgebung auswirken. Unser Team bewertet die Prozesse in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt.

1. Produktentwicklung: Innovation beginnt mit der Produktentwicklung, wo Forschung, design und Tests zusammenkommen, um neue Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen. Heute können Forschung, design und Tests zur Markteinführung von Produkten vollständig digitalisiert werden. Systeme für das Product Lifecycle Management(PLM) und das Produktdatenmanagement (PDM) ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit mit Kunden und Dritten, was insbesondere für manufacturing hilfreich ist, die kundenspezifische solutions anbieten.
2. Beschaffung und management: Der Beschaffungsprozess beginnt mit der Auswahl und Beschaffung von Rohstoffen und Komponenten. Nach der Beschaffung spielt das management eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der Lagerung und Bewegung von Materialien, damit die richtigen Mengen zur richtigen Zeit verfügbar sind. Die neuesten cloudbasierten ERP und WMS-Systeme, die MRP-Methoden für die Produktionsplanung integrieren, unterstützen Unternehmen bei der Verwaltung dieses Prozesses in Echtzeit.
3. management.Im Produktionsprozess werden diese Rohmaterialien durch Vorgänge wie Schweißen und Bearbeiten in Fertigprodukte umgewandelt. Der Einsatz von Master Production Planning (MPP) und Material Requirements Planning (MRP) stellt sicher, dass die Kapazitäten und Ressourcen optimal genutzt werden.Diese Methoden sind gut bekannt, aber oft nicht richtig im verwendeten ERP konfiguriert.Darüber hinaus verlassen sich Fertigungsbetriebe häufig auf papierbasierte Kommunikations- und Planungsmethoden, was die Implementierung von robusten Prozessanalysetechniken behindert.
4. Qualitätskontrolle: Die Sicherstellung der Produktqualität erfordert eine solide Qualitätskontrolle. Dazu gehören Leistungskennzahlen wie die Gesamtanlageneffektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE), die Aufschluss über die Verfügbarkeit, Leistung und Qualität der Produktionsprozesse gibt. Durch Inspektionen und kontinuierliche Überwachung können Abweichungen rechtzeitig erkannt und korrigiert werden. Mithilfe der Technologien des industriellen Internets der Dinge (IIOT) arbeiten Unternehmen heute online und in Echtzeit.
5. management: Sobald die Produkte die Qualitätsstandards erfüllen, werden sie durch die Distribution und Logistik transportiert und in Lager- und Transportnetzwerken verwaltet. Schließlich sorgt das management für einen reibungslosen und effizienten Waren- und Informationsfluss vom Lieferanten bis zum Endkunden. Dadurch wird sichergestellt, dass die Produkte rechtzeitig und zu minimalen Kosten am richtigen Ort eintreffen, was für eine gut funktionierende Produktionsumgebung unerlässlich ist. Um diesen Prozess zu steuern, ist es wichtig, die gemeinsame Methode der digitalen Integration der supply chain zu nutzen.

Wie kann der Digital Shopfloor Scan strategische Entscheidungen unterstützen?

Der Digital Shopfloor Scan verschafft Unternehmen nicht nur einen Einblick in ihre aktuellen Produktionsprozesse, sondern hilft ihnen auch, wohlüberlegte Investitionsentscheidungen zu treffen. Durch eine gründliche Analyse des Fertigungsbereichs sammeln Unternehmen wichtige data, die ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen. So können sie Prioritäten setzen und Investitionen gezielt optimieren.

Indem Sie genau erkennen, wo Technologie und Ressourcen den größten Mehrwert bringen, können Unternehmen unnötige Kosten vermeiden und die Effizienz steigern. Auch das management spielt eine entscheidende Rolle: Der Scan ermöglicht es Unternehmen, proaktiv zu handeln und ihre Abläufe stabil zu halten. Darüber hinaus liefert der Scan wertvolle Erkenntnisse für strategische Verbesserungen, die dazu beitragen, einen klaren Fahrplan für Wachstum und Innovation zu erstellen. Indem sie ihre strategischen Entscheidungen auf die data und Erkenntnisse aus dem Digital Shopfloor Scan stützen, schaffen Unternehmen eine zukunftssichere und sich ständig verbessernde Produktionsumgebung.

Abbildung 2. Ansatz auf hoher Ebene

Wie Emixa Ihrem Unternehmen helfen kann

Mit dem Digital Shopfloor Scan hilft Emixa Ihrem Unternehmen, Einblicke in die aktuellen Prozesse zu gewinnen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und einen konkreten Aktionsplan zu erstellen. Durch die geschickte Kombination von data und Technologie stellen wir sicher, dass die Digitalisierung strategisch eingesetzt wird und einen messbaren Einfluss auf die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens hat .

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