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Bauunternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, komplexe Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern und dabei gleichzeitig die Nachhaltigkeit zu verbessern und Ressourcen zu schonen. Um erfolgreich zu sein, bedarf es einer Zusammenarbeit in Echtzeit, integrierter Systeme und datengesteuerter Entscheidungsfindung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Infrastrukturentwickler müssen in einem sich wandelnden regulatorischen und ökologischen Umfeld langfristige Investitionsplanung mit kurzfristigen Lieferanforderungen in Einklang bringen. Digitale Tools helfen dabei, die design, Ausführung und management Anlagen zu optimieren und gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit und den öffentlichen Wert zu verbessern.
Versorgungsunternehmen haben mit steigender Nachfrage, alternden Anlagen und dem Wunsch nach einem umweltfreundlicheren Betrieb zu kämpfen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen sie eine intelligente Infrastruktur, automatisierte Arbeitsabläufe und data, um die Leistung zu optimieren, Ausfallzeiten zu reduzieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.
Bauunternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, komplexe Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern und dabei gleichzeitig die Nachhaltigkeit zu verbessern und Ressourcen zu schonen. Um erfolgreich zu sein, bedarf es einer Zusammenarbeit in Echtzeit, integrierter Systeme und datengesteuerter Entscheidungsfindung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Infrastrukturentwickler müssen in einem sich wandelnden regulatorischen und ökologischen Umfeld langfristige Investitionsplanung mit kurzfristigen Lieferanforderungen in Einklang bringen. Digitale Tools helfen dabei, die design, Ausführung und management Anlagen zu optimieren und gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit und den öffentlichen Wert zu verbessern.
Versorgungsunternehmen haben mit steigender Nachfrage, alternden Anlagen und dem Wunsch nach einem umweltfreundlicheren Betrieb zu kämpfen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen sie eine intelligente Infrastruktur, automatisierte Arbeitsabläufe und data, um die Leistung zu optimieren, Ausfallzeiten zu reduzieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.
BAM hat sich mit Emixa zusammengetan, um SAP S/4HANA in sein management zu integrieren. Die Lösung verbindet Budgetierung, Terminplanung, Beschaffung und Ausführung vor Ort in einer Plattform. Diese Umstellung reduzierte den Verwaltungsaufwand, verbesserte die data und ermöglichte schnellere, erkenntnisgestützte Entscheidungen bei großen Infrastrukturprojekten.
VolkerWessels arbeitete mit Emixa zusammen, um seine engineering Arbeitsabläufe mit Siemens PLM zu optimieren. Durch die Implementierung von Teamcenter und NX vereinheitlichte das Unternehmen die design, die Versionskontrolle und das management über alle Abteilungen hinweg - mit dem Ergebnis einer schnelleren Projektübergabe, weniger Nacharbeit und einer verbesserten disziplinübergreifenden Zusammenarbeit bei Großprojekten.
Jan Snel hat sich mit Emixa zusammengetan, um fragmentierte Altsysteme zu ersetzen und sich auf ein schnelles Wachstum auf dem Benelux-Markt vorzubereiten. Mithilfe der SAP von Emixaführte das führende Unternehmen im Bereich des modularen Bauwesens SAP S/4HANA in nur fünf Monaten ein und optimierte so die Abläufe, vereinheitlichte die Arbeitsabläufe und verbesserte die Leistungstransparenz bei allen Projekten. Durch diese Umstellung war Jan Snel in der Lage, effizient zu skalieren und bei steigender Nachfrage die Kontrolle zu behalten.
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